Дмитрий Тассо

Ваш персональный бизнес-трекер

• Value Creation Engineer •

55 лет, из которых 35 занимаюсь предпринимательством

Я помогаю предпринимателям и компаниям находить «узкие горлышки», которые мешают росту, и устранять их через системную работу с бизнес-процессами и мышлением.

Эксперт по кратному рост

35 лет я создаю компании с нуля и вывожу их на международные рынки. Руководил R&D-департаментами и внедрял сложные технологические инновации.

Свой первый бизнес я открыл в 8 лет.

Почему трекинг?

В какой-то момент я понял: какой бы современной ни была технология, главное ограничение бизнеса почти всегда находится в голове его основателя или топ-менеджмента. Моя задача как трекера — стать вашими «глазами и ушами», помочь увидеть реальную картину без иллюзий и сфокусироваться на действиях, которые дают 80% результата.

Мой опыт в цифрах и фактах:

30+ лет управленческого опыта в индустриальных и технологических средах.
900+ проектов в портфеле (от стартапов ранних стадий до корпоративных гигантов).
50+ акселерационных программ в качестве ведущего трекера и эксперта.
Основатель 15 успешных бизнесов в разных нишах (производство, IT, ритейл, услуги, общественные спортивные мероприятия).
Соавтор методологии преподавания курса Value Engineering в ЕС

Как я работаю (Методология)

Я работаю по классической методологии бизнес-трекинга (школа https://product.vision/ ), дополняя её глубокой инженерной экспертизой и методами теории ограничений (TOC).

Диагностика и фокус: Мы находим главное ограничение (bottleneck). В 9 из 10 случаев это не нехватка денег, а неверная гипотеза о ценности продукта или «затык» в процессах.
HADI-циклы: Мы внедряем культуру быстрой проверки гипотез. Скорость изменений в вашем бизнесе станет вашим главным конкурентным преимуществом.
Unit-экономика и CustDev: Я помогаю «приземлить» идеи на цифры и реальные потребности рынка. Мы перестаем гадать и начинаем считать.
Разделение ответственности: Вы отвечаете за свой бизнес и команду, я — за чистоту процесса, динамику и фокусировку на целях.

Кому я буду полезен:

Начинающим предпринимателям: Чтобы не «сжечь» ресурсы на создание продукта, который никому не нужен, и быстро нащупать работающую бизнес-модель.
Зрелому бизнесу в стадии стагнации: Когда старые методы перестали работать, и нужно найти новые точки роста, перестроить процессы или запустить внутреннее предпринимательство.

Моя ниша — это отсутствие ниш. Я одинаково эффективно работаю с IT-продуктами, производством или сферой услуг. Мой фокус — не специфика вашего станка или кода, а логика извлечения прибыли и эффективность принятия решений.

Личное

Помимо бизнеса, я — капитан парусной яхты и пчеловод. Эти хобби научили меня двум вещам, которые я привношу в трекинг: дисциплине в условиях неопределенности и вниманию к деталям в сложной системе.

Давай знакомиться ?!!!